IV. Antecedentes: ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Para qué?
¿Por qué? La legislatura estableció la Oficina de Equidad porque:
1. Descubrieron que la diversidad de la población de Washington ha aumentado en las últimas décadas.
Cambio en la raza y el origen étnico de los habitantes de Washington de 2010 a 2020
Fuente: Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de la Oficina del Censo de los Estados Unidos, tablas detalladas de estimaciones quinquenales de 2010 y 2020, consultadas por última vez el 22 de diciembre de 2022.
El siguiente gráfico compara la población del estado de Washington de ocho grupos raciales entre 2010 y 2020.
La población de personas que se identifican como:
- Solo los blancos aumentaron de 5,199.167 en 2010 a 5,523.881 en 2020, un aumento del 6,25 por ciento.
- Solo los negros o afroamericanos aumentaron de 229,885 en 2010 a 290,245 en 2020, un aumento del 26,26 por ciento.
- Solo los indios americanos o nativos de Alaska disminuyeron de 95,212 en 2010 a 91,766 en 2020, una disminución del 3,62 por ciento.
- Solo los asiáticos aumentaron de 457,771 en 2010 a 662,902 en 2020, un aumento del 44,81 por ciento.
- Solo los nativos de Hawái y otras islas del Pacífico aumentaron de 35,706 en 2010 a 51,117 en 2020,
un aumento del 43,16 por ciento. - Solo algunas otras razas aumentaron de 271,417 en 2010 a 360,578 en 2020, un aumento del 32,85 por ciento.
- Dos razas, incluida alguna otra raza, aumentaron de 30,637 en 2010 a 120,428 en 2020, un aumento del 293,08 por ciento.
- Dos razas excluyendo alguna otra raza, y tres o más razas aumentaron de 241,502 en 2010 a 411,548 en 2020, un aumento del 70,41 por ciento.
2. A medida que cambia la demografía de nuestro estado, descubrieron que:
1. Las personas de grupos marginados histórica y actualmente todavía no tienen las mismas oportunidades de disfrutar de la salud, la riqueza y el bienestar que sus vecinos no marginados.
2. Las desigualdades basadas en la raza, el origen étnico, el género y otras características siguen siendo profundas, generalizadas y persistentes, y se producen a un gran ritmo económico y
costo social.
3. La labor que se lleva a cabo en las agencias para abordar los resultados dispares a los que se enfrentan las personas de grupos marginados histórica y actualmente está fragmentada en todo el gobierno estatal.
¿Cómo? Escuchar y aprender
Entre mayo y septiembre de 2021, las agencias estatales y la Oficina de Equidad realizaron evaluaciones sobre la preparación organizacional en materia de equidad y escucharon a miles de miembros de la comunidad y empleados estatales para comprender mejor sus prioridades para el primer plan estratégico de equidad quinquenal del estado, diseñado para cerrar las brechas de oportunidades y reducir las disparidades, incluidas las disparidades raciales y étnicas, en todo el gobierno estatal y estatal. Puede ver los paneles de datos que presentan los resultados de estos esfuerzos en el kit de herramientas en línea (próximamente).
Lo que escuchamos de los miembros de la comunidad y los empleados estatales
La siguiente es una colección de citas de nueve personas diferentes que respondieron a las encuestas de escucha. Esta es una muestra muy pequeña de los comentarios que recibimos.
«Ir a la gente. Escuchar temprano (antes de que se diseñe el proceso o se tomen las decisiones) en lugar de hacerlo tarde y escuchar con frecuencia. Tenemos que hacerlo bien».
«Explorar la sostenibilidad desde una perspectiva comunitaria: cómo construir estructuras y cultura de aprendizaje».
«No crear entornos que dividan, enfrenten o dividan a las personas afectadas por las desigualdades».
«Las agencias deben entender las diferencias en los valores culturales al crear conjuntamente con las comunidades».
«Contratar personal que se parezca a las comunidades atendidas y asegurarse de que estén en la mesa de toma de decisiones».
«Generar confianza y relaciones al contratar a personas de las comunidades afectadas».
«Establecer mesas de verdad y reconciliación para sentar una base sólida de confianza para reconocer el daño y comenzar a sanar».
«Tomarse un tiempo intencionalmente para escuchar las historias de la comunidad sobre el daño causado por el gobierno y reconocer el dolor causado».
«Tomarse el tiempo necesario para relacionarse en lugar de apresurarse en la transacción del trabajo».
¿Para qué?
Incorporamos todos estos aportes para crear de manera colaborativa el Plan y Manual de Estrategias para el Ecosistema pro equidad y antirracismo (PEAR) de Washington, una estrategia estatal que exige que las agencias estatales y las comunidades trabajen juntas para lograr la equidad y la justicia en todo el estado y en las más de 100 agencias apoyadas por el estado de Washington.