Líneas de servicio PEAR

«Esta es la estructura interrelacionada de la realidad». —Reverendo Dr. Martin Luther King, Jr.

Las agencias del estado de Washington cultivarán 15 determinantes de la equidad al centrar las inversiones del Plan de Acción Estratégico de PEAR en las líneas de servicio de PEAR, que son 11 aspectos de la toma de decisiones de las agencias, incluida la prestación de servicios, el desarrollo de programas, el desarrollo de políticas y la presupuestación (RCW 43.06D.040), a fin de lograr los resultados de PEAR.

Las 11 líneas de servicio de PEAR son:

Liderazgo, operaciones y servicios: promover las prácticas y los sistemas de PEAR en todos los niveles del gobierno estatal a través del desarrollo organizacional transparente y responsable y el liderazgo adaptativo de los agentes de cambio.

Planes, políticas y presupuestos: incorporar los valores de PEAR en los planes, políticas y presupuestos para satisfacer las necesidades de los empleados y las comunidades a las que servimos, eliminando las disparidades donde las necesidades son mayores.

Equidad en la fuerza laboral: Desarrollar una cultura organizacional basada en la creación de una cartera diversa (incluida la diversidad racial y étnica) y culturalmente receptiva para los empleados de todos los niveles y crear oportunidades para que cada empleado se muestre plenamente tal como es en el trabajo y se sienta bienvenido, apoyado y valorado.

Relaciones con los gobiernos tribales: Invertir en los gobiernos y empresas tribales y en las organizaciones tribales que informen progresivamente a la perspectiva de la toma de decisiones de PEAR de nuestro estado y cultiven una participación equitativa, racialmente justa y accesible, reconociendo las historias únicas de las tribus y los pueblos indígenas estadounidenses y nativos de Alaska, su conexión con los territorios tradicionales y la importancia de la conexión entre la tierra y las formas de vida culturales practicadas desde antes de la fundación de nuestra gran nación.

Comunicación pública y educación: Promover la capacidad de nuestro estado para comunicar y educar mejor a nuestras comunidades y empleados de manera equitativa, racialmente justa, accesible y que cultive un sentido de pertenencia.

Mejoras en las instalaciones y los sistemas: diseñe y desarrolle mejoras en las instalaciones, proyectos de obras públicas y programas de diversidad empresarial que centren los valores y las prioridades de nuestros empleados y las comunidades a las que servimos.

Agenda política: abordar las causas fundamentales de las disparidades a través de políticas, prácticas y sistemas para acabar con las disparidades, incluidas las disparidades raciales y étnicas, y mejorar los resultados en todo el gobierno estatal, particularmente en materia de contratación y ascensos, el gasto estatal en obras públicas, bienes y servicios (incluidos los servicios al cliente), las adquisiciones y el acceso a los servicios.

Construyendo un Washington racialmente justo: utilizar las estrategias y herramientas de PEAR para eliminar las desigualdades raciales y mejorar los resultados para todos los grupos raciales, con un enfoque intencional en los lugares donde las necesidades son mayores.

Desarrollo de capacidades: Desarrollar intencionalmente la capacidad organizacional para apoyar la implementación del marco PEAR en toda la toma de decisiones de la agencia.

Informes de datos y estrategias: Invertir en sistemas de informes de datos y estrategias para garantizar que generemos resultados equitativos al invertir donde las necesidades son mayores y responsabilizar a las agencias estatales por eliminar las disparidades en sus líneas de negocio.

Participación y colaboraciones comunitarias: crear colaboraciones con comunidades y empleados que informen y apoyen el ecosistema PEAR del estado de Washington.

Consulta y asistencia técnica

Dentro de estas 11 líneas de servicio de PEAR, los consultores a favor de la equidad de la Oficina de Equidad brindarán consultas y asistencia técnica para ayudar a las agencias a identificar:

• Prioridades PEAR
• Inversiones en el plan de acción estratégico PEAR
• Hábitos organizacionales de PEAR
• Resultados previstos de PEAR

Medidas de rendimiento de PEAR